Marknadschefer vill satsa på sociala medier men ursäktar sitt dåliga engagemang med att man inte har tid. Att arbeta med sociala medier tar inte mer tid än något annat så länge man har bestömt strategi och plan för genomförandet. Det handlar alltså om att få in rutiner på företaget för att få det hela att rulla på.
Att skapa rutiner å andra sidan tar tid givetvis, men ärligt talat hur länge behöver man sitta och dividera egentligen? Ta en titt på ditt företags kommunikationsplan och fokusera på följande punkter:
Syfte och mål för kommunikationen
Medieval
Budget
Första punkten syfte & mål- öka företagets intäkter genom kampanjer och annan pr-aktivitet. Här använder man sociala medier för att dagligen uppmärksamma om aktiviteter men man skriver på ett informellt sätt.
Andra punkten medieval- trycksaker. Vilka trycksaker kan man dra in på? Behöver varje evenemang eller produkt en reklamannons? Behövs alltid banners, stortavlor? I många fall är det bortkastade pengar om inte målgruppen är pensionärer som har tid att läsa tidningen på morgonen.
Tredje punkten budget- Vad kostar alla trycksaker och reklamkampanjer? Vad kostar att skapa en blogg (om nödvändigt) facebook och twitterkonto? Inget men det kostar att engagera en vettig person som gör detta men själva produktionen i sig är lägre än traditionella trycksaker. Vill man annonsera på facebook kostar det också men vi snackar några dollar i månaden.
Nu menar inte jag att man ska ersätta alla trycksaker med sociala medier, de fungerar på olika sätt. däremot ska de traditionella och de "nya" samarbeta. Sociala medier har den fördelen att de finns i människors privata sfär och de är tillgängliga på ett annat sätt. Man måste sprida budskpet på flera olika platser och det gör man oerhört enkelt genom att länka från sin webbplats till facebook, twitter, jaiku, blogger osv.
När man har gett sociala medier några veckor, man har sina rutiner och platser då rullar det på, då gäller det att scanna av och skriva och det tar inte överdrivet mycket tid. Det handlar bara om att veta vad man gör och varför.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar